2月16日，國務院國資委黨委隆重發布 2022 年度“央企楷模”。國家能源集團大渡河大崗山公司徐博海榮獲“央企楷模”榮譽稱號。

瀘定地震，生死關頭，徐博海一句“只要我還在，就一定能接起電話，如果后續電話無人接聽，那么應急指揮中心和我都不在了。”感動了數億中國人。這是國家能源集團第二次獲“央企楷模”殊榮，2021年6月24日，國家能源集團龍源南非德阿風電項目管理團隊獲得2021年度首批“央企楷模”榮譽稱號。

人在陣地在 地震瞬間值長

再現“大渡河革命精神”

“我是大崗山水電站徐博海，我們這里發生了地震，剛剛電站重合閘正常啟動，目前設備正常運行。”電話的一端，是身處震區的國能大渡河大崗山水電站運維三值值長徐博海。

“后面可能還有余震，請問你那邊需要先撤離嗎？”電話的另一端，來自成都遠方的大渡河生產指揮中心值班人員急切的詢問到。

“不需要。只要我還在，就一定能接起電話，如果后續電話無人接聽，那么應急指揮中心和我都不在了。”徐博海從容地掛掉電話，轉身著手震后應急處置。

這是一段令人動容的畫面。

2022年9月5日12時52分，四川省瀘定縣發生6.8級地震。距離震中僅21公里的國家能源集團大渡河大崗山水電站震感強烈，大塊的落石夾雜著塵土如雨點般從兩旁的山坡滾落，一時間山河顫抖、水花四濺，漫天的煙塵瞬間籠罩住整座電站。

生死抉擇之間，大渡河大崗山公司運維三值值長徐博海和他的組員沒有退縮，頂著余震臨危而上，不顧生命安危確保電站安全和穩定發電，保障了下游數十萬群眾生命和財產安全。

八十七年前，大渡河瀘定橋頭，22名紅軍勇士冒著槍林彈雨沖鋒，無一人退縮；今天，大渡河大崗山水電站，徐博海和他的值班員頂著余震全體堅守，無一人撤離。

“人在陣地在”的背后，彰顯的是央企一線職工臨危不懼的勇氣和責任，是把民族地區群眾安危放在首位的使命和擔當，是大渡河紅色革命精神的傳承和發揚。

逆行的背后

是常年應急處置形成的牢牢記憶

9月5日12時52分，徐博海剛吃完午飯，正在地面廠房學習室梳理班組本輪重點工作。地面突然劇烈顫抖起來，突如其來的地震波讓徐博海坐立不穩，被地震波狠狠地拋到了墻上，膝蓋受到重擊。“當時震感很強，開關站周圍山體全部在滑坡坍塌，站內承重梁肉眼可見在S形扭曲變形。”徐博海回憶稱。

“快！快！快！”多年的經驗告訴徐博海這次情況非常危急，他的第一反應就是馬上前往應急指揮室查看和指揮。大崗山電站采用遠程監控，“少人值守、無人值班”模式運行，地震發生時，徐博海是離電站樞紐控制系統最近的人。這時候余震不斷，地面仍在搖晃，他三步并作兩步，趔趄著跑進應急指揮室，通過上位機巡屏檢查全站設備運行狀況，并第一時間與大渡河生產指揮中心取得聯系。

面對來自遠方值守調度的詢問和關心，徐博海沒有任何的猶豫。生死抉擇之間，他選擇了用生命堅守，逆行坐鎮應急值守室，誓與大壩同呼吸共命運，全力保障安全發供電，確保電站與設備安全。

“我不是英雄，山搖地動人人都會害怕，但作為一名在基層一線工作十幾年的老兵，前往崗位是我的本能反應。”徐博海回憶，當時滿腦子都是電站的安全，沒有想過撤離。

從 2008 年大學畢業進入了國家能源集團大渡河公司，從瀑布溝到大崗山電站，徐博海堅守基層一線已經 14 年，遇到過各式各樣的突發應急狀況。有一次大崗山水電站夜班值班期間，當時凌晨五點多，3號機組兩臺水導外循環泵異常，導致水導軸瓦溫度迅速升高，當時3號機組負荷46萬，如果發生事故導致停機，會對四川省整個電網形成強烈沖擊，他和組員緊急處理，排除了意想不到的重重困難，終于在距離事故停機還有12秒左右處置完畢，可謂千鈞一發。

十多年的各種應急處置，早已形成了深刻的條件反射，即使安全出口近在咫尺，第一反應卻是水電站的安全和群眾的安危。

全員“我在”

是精神和科技凝聚的“強大動力”

“我是余曉偉，我在！”“我是蔣青松，我在！”“我是費洋，我在”……地震發生后，所有通訊中斷，進出道路全部中斷的情況，外界情況無法獲取，值守在現場的組員已經陷入了孤島，所有人驚魂未定。徐博海通過專線通訊呼叫班組值守人員，那頭傳來的一聲聲“我在”讓他略感安心。

“同志們，現在情況很危急，你們盡快撤離，我留下監測設備運行狀態，協助大渡河應急指揮中心處理后續問題。”在不確定救援何時到達的情況下，身為值長的徐博海告訴大家。在生死抉擇的危急關頭，面對徐博海善意的勸離，沒有一個人后退，全部參與到了電站重點設備檢查之中。

地震后2分鐘，值班員余曉偉、蔣青松進入地下廠房檢查，即時開啟備用機組，保障對外穩定供電；3分鐘，值班員費洋從廠房奔跑到GIS樓，排查輸電線路重合閘動作情況，保障500千伏設備安全運行；在值長徐博海的安排下，余曉偉冒著余震不斷、滾石砸落的風險，徒步穿越地震毀損道路，前往營地與后方技術團隊取得聯系，為搶險指揮提供了有力支撐。

“作為當班值長，我不能慌亂，而且我和組員對自己的應急處置能力，對大壩的安全和應急保障都有充分的自信。”徐博海說。

多年來，國家能源集團持續推進智慧企業建設，大渡河公司開展大型流域水電企業智慧企業探索實踐，建立“無人值班少人值守”的現代化生產模式，科學制定經濟運行方案、智能匹配發電負荷調整，實時監測機組健康狀態，推動生產管理由人工化向智能化轉變。

大崗山水電站正是智慧電廠建設的一個縮影，現場取消了運行值班崗位，由成都生產指揮中心，統一負責流域八站八庫電站調度運行，將現場中控室改造為應急值班室，充實現場應急處置力量。同時，大渡河公司建立了防震減災工作體制機制和應急救援體系，建成了生產指揮中心、大壩安全管控中心、地質災害預測預警中心，組建了專業高效的應急搶險隊伍。

多年來的“智慧電廠”建設和“防震減災和應急救援機制”在這次地震中得到了充分體現：地震發生后，應急機制迅速啟動，徐博海和組員們立即進入“戰斗狀態”，平時演練的成果得到充分運用，智慧監測、智慧調度、智慧預警等應急管理系統全面運轉。通過智能化監測設備，科學判斷電站安全生產狀態，精準排查影響設備運行的安全隱患436項；通過智慧調度，大渡河搶險救援隊在震后4小時搭起臨時安置點，5小時搶通輔助生產供水，40小時恢復全部生活用電，實現了生產生活基本保障，機組持續安全穩定運行，從震區源源不斷外送清潔水電。

地震發生后，經大壩安全監測數據分析和國內專家鑒定評價，電站總體安全穩定，有效經受了強震考驗，充分體現了優良的建造質量與先進的管理水平。

雖千鈞一發，但處置若定。全員堅守、沉著冷靜的背后，是“企業底氣”。危險時刻，他們和徐博海一起，選擇相信自己、相信企業。

生死抉擇的背后

源于對地方百姓生命安全的使命和擔當

“面對地動山搖沒有人不害怕，但我們撤了，一旦電站出現問題，身后的數十萬群眾怎么辦？”大崗山水電站裝機260萬千瓦，是四川省主力電源點，電站的安危事關電網安全、下游多個城鎮安全，全力保障大崗山水電站安全意味著什么，生死抉擇之間，徐博海心里無比清楚，也無比堅定。無論是徐博海和他的組員，還是大崗山公司干部職工，常年累月的扎根，他們的心早已和這片熱土，這里的群眾連成了一體。

以“大渡河小水滴”志愿服務行動為例，16年來，累計開展幫扶項目231項，共計組織幫扶了大渡河流域阿壩、甘孜、涼山、雅安、樂山“三州兩市”地區2080余名優秀貧困學生，捐助了26所希望學校、22所愛心醫院，大渡河愛心幫扶基金會向以大渡河流域為主的四川區域累計捐贈金額超過1.8億元，幫扶活動被四川省委、省政府評價為四川省歷史上規模最大、持續時間最長的專項幫扶活動。

“我們翻山越嶺去幫助大山里的孩子，聽支教老師講和孩子間的故事，很感人。”徐博海曾參與“大渡河小水滴”雅安天梯小學送溫暖活動，給孩子們送去文具，與老師座談交流，更加感受到了作為央企員工肩上這份沉甸甸的責任。

無論何時，地方群眾的安危早已成為國家能源集團人鐫刻在心底的執念。

堅守大山的背后

是一位共產黨人的執著和堅持

大崗山水電站離城區有四十多公里，山路不便，徐博海和組員都很少去城區。扎根山區十多年，他早已習慣了這里的日出而作、日落而息。鐵打營盤流水的兵，他的組員換了一茬又一茬，但對于每一位加入團隊的新人，他極為強調“練在平時，勝在戰時”的重要性。因此地震發生時，包括幾位90后新人，都能沉著冷靜、獨擋一面。

“做我們這行，面臨的突發情況很多，沒有金剛鉆攬不了瓷器活。”徐博海強調理論鉆研和實踐鍛煉，積極為青年職工搭建成長平臺，通過“師帶徒”“一幫一”活動，量身定制培訓提升學習計劃，充分發揮3D仿真培訓平臺和青年創新工作室的作用，持續提升青年職工業務技能水平。班組2名骨干榮獲大渡河公司發電集控值班員技能競賽一等獎，先后累計向外輸送技術人才14名。

他在班組內設立創新小組，鼓勵班組青年技術骨干參與智慧電廠建設，先后參與8個創新課題的研究，累計完成論文20余篇，4項發明被授予國家專利。

繁忙的工作學習之余，他最牽掛的還是家人。雖然不能時常陪伴在孩子身邊，但每天他都會和家人、孩子視頻溝通，了解孩子的心理情況，幫他分析學習情況。回家后，他還會帶著孩子踢球、跑步，強健體魄。

“執著堅持，干一行愛一行”。談及堅守大山十余年的原因，徐博海說出了簡單的十個字。

《士兵突擊》里的一句臺詞：“光榮在于平淡，艱巨在于漫長。”作為一名16年的老黨員，徐博海在平淡的日子里，時刻保持學習，保持強烈的黨性意識和先鋒模范意識；在漫長的歲月里，踐行共產黨人的初心和使命。因為誰也不知道，艱巨的任務什么時候會到來，當它真正來臨時，你又能否豁得出、頂得上、扛得住？時間是檢驗一位共產黨員先進性的重要利器，徐博海同志交出了一份滿意的答卷。